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投资人应该是创业者的联合创始人

作者:本站原创    点击: 次 时间:2018-10-09 16:02

进入2016年,青山资本陆续投资了一些天使轮项目,主要集中在泛娱乐+,以及消费升级领域。这两大领域,也是青山资本今年的投资重点。

考虑到投资后的工作量以及投资经理对项目的反馈,我 近在想一个似乎很老套的问题:投资者和企业家之间应该有什么样的关系?很多人曾经谈论过这个话题,但读过之后总是有一种表面上的和谐,本质上仍然是“甲、乙”的感觉。世事易变,如今创业的难度,企业家和投资者群体的组成,已经发生了很大的变化,创造和铸造的关系,要换个角度看很久了!
投资人应该是创业者的联合创始人
古代犹太哲学家利维曾经说过:“如果你想帮助一个人脱离泥沼,不要认为站在上面伸出援助之手就足够了。”你必死在淤泥中、用有力的手搀扶他、使你和他从淤泥中都得新生。

对于创业者来说,仅仅拥有早期投资者是不够的,有时你需要腾出时间来“倾听”,而你却没有他们。那么,制造和投掷之间的 佳关系是什么呢?我有四条建议:确保你的意见一致,减少噪音,并为长期投资。朋友局代理 

第一步:

一旦你做出了投资决定,相信企业家。

相信一个人很容易,但是相信自己却很难。在我看来,投资者的心应该是非常坚定的。毫无疑问,一旦演员阵容确定,相信TA是这个类别的 终赢家。

就像结婚,坠入爱河。婚前,大部分的两个人都处于甜蜜的恋爱时期,我们会看到对方的好,很容易忽略对方的缺点。投资早期和投资之前,我们会看到创始人的潜力,比如智慧、适应力或毅力等亮点。朋友局河南代理

投资之后,一旦项目进入推进的过程,创业者可能会发现创业者的一些感觉可能还不够。投资者站在一边,当他感觉不对时,他会担心创业公司,甚至怀疑创业者的能力。然而,这种怀疑可能是矛盾的开始。

当然,我们需要意识到,所有早期的创业项目都充满了问题。你可以列出1万个不投资项目的理由,但一旦你决定投资,相信创业者。在人类几万年的发展历程中,简单的信念和相互的认可让陌生人变得熟悉,有效的合作。如果投资者和创业者只有三轮沟通,他们就会失去信心,开始寻找替代方案。然而,这样的项目不可能做好。

第二个行动:

不要站在远处指指点点,而是站在企业家合作的角度。

随着投资项目的临近,投资者和企业家之间的关系或多或少变得微妙起来。作为项目的领导者,创业者有自己的切口和推进节奏,投资者也有自己的意见和建议。因此,许多投资者过去一直在说“只帮忙,不添乱”,然而,好话,难做的事。如何控制“只帮助,不乱”的规模?对许多投资者来说,这是一个令人头疼的问题,尤其是年轻的投资经理。这是非常困难的,很多投资者的意见,大多在企业家的眼里,成为投资者对项目进展的指责和干涉。

如何避免这种尴尬局面?

我的建议是,在投资项目,投资经理可以调整角度,想象自己是公司的一员,甚至作为一个联合创始人的企业家,和想象此时应该做些什么,甚至和他一起工作,一起在球场上。当投资者自己有了实实在在的感觉后,以后对天然气的建议和建议就会更加中肯,给资源可以真的很有帮助。

因此,投资人应该是创业者的共同创始人,而不是甲方。
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