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招人是创业公司贯穿始终的关键问题

作者:本站原创    点击: 次 时间:2018-08-21 16:59

这是海拔超过7公里的飞机从广州到北京,大海在春天的邀请,分享2013年“橙色”(itjuzi.com)理解:这是一个创业公司从0到1,4是一个小团队努力工作,当然是为他的理想再次上路,疲惫和快乐,当然,嗯,也是一个女企业家的故事。
招人是创业公司贯穿始终的关键问题
为什么要重新开始

很多风险投资的朋友,知道我开始17 startup.com,这是内部的创新创业项目,我从第一个项目后的媒体产品,也希望拿出来作为独立公司运营和创业项目,但最终因为谈判不是很好,我辞职了,离开了17个启动,需要在路上。

当时,心情非常沮丧,调整和休息一个多月,不知道什么是业务,投资,或做产品或公司的操作,但保持着每天超过三个人的沟通频率,并讨论各种各样的可能,也想到了很多类型的工作,最终的结果是一个合作伙伴在党卫军,由几个天使,决定重新开始,17岁创业的基础上,继续做我们出色的产品和服务,听从内心的指引,做我喜欢做的事。朋友局怎么代理  

我们怎样才能肯定我们内心的引导和爱呢?

1)国内外创业投资公司累计投资时间已超过10000小时。

2)执念。我一直在想一件事太久了,我发现有很多事情没有完成,或者我想要完成。

基于这两个方面,我选择从0开始做一些事情。

2013年:0 - 1年累计降水

我们从四月份开始用橙色。当时,两个人,一笔启动资金,在houde创新谷租了两个工作站,开始用两台电脑。从一个空白的纸上原型设计,第一阶段的工作是花一个月的时间来做一个测试版的产品和在线,熟悉流程,因为第一个版本的功能设计太多,延误工期,5月21日网上第一个版本,这橙色没有做过多的宣传,主要分布在熟人和朋友。

在线产品,意味着更多的事情,我们认为今年是最重要的事情是做数量8000 - 10000,该公司设立了开发增值功能,基础的牺牲和放弃一些东西,比如我现在这封信可能放缓反映了公共账户的操作,如橙色内容的传播。对于小团队来说,优先级、减法是经常要做的事情,可能是错误的或有风险的,关键是快速改变和调整执行的能力。

刚开始的三个月里它的橙色只有两个人,安静地做着产品和内容,几乎处于封闭发展的状态。到今年7月,我们希望进入第二阶段,在这一阶段,我们将逐步连接之前中断的行业关系,建立品牌,并将内容分发给我们的核心用户——企业家和投资者。朋友局麻将

招聘是一个创业公司,当时我们的关键问题,联系和朋友是最有效的方式,但它是不容易的,毕竟,很多事情还不清楚,我们花了近一个月找到第一批两个人:温家宝Bo和龙,它们都从QQ建议和沟通,可以很好是志趣相投的最大原因,他们积累了在风险投资服务,也要做很多事情,走到一起是命运。但是,我并没有找到合适的程序员与SS配对。事实上,有两个确定的候选人,但是由于各种变化,他们并没有在一起。

在四个人的参与下,从7 - 9月的第二阶段开始,一方面是内部团队的磨合,另一方面是线下活动的启动。这段时间花了很多时间做内部培训和团队建设,如何设置信息来源,如何收集和收集信息,以及如何编辑和选择内容,如何做事更有效率和分工,等等,都需要不断地调整,这一过程将一如既往,与公司团队的发展和进步,即使业务不成功,是进步。

线下活动是我熟悉和擅长的。橙色要加强的仍然是细分行业和垂直领域。另一方面,与相关领域的投资者建立联系,看看未来合作是否可能。
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